|
1. Assets - risk to buildings, assets e.g. fire, flooding
|
· Insure assets
· Compliance with fire & building regulations
· Early warning systems e.g. smoke alarms, sprinklers.
|
|
1. دارایی - ریسک به ساختمان، دارایی به عنوان مثال آتش سوزی، سیل
|
• دارایی های بیمه
• انطباق با مقررات آتش و ساختمان
• سیستم های هشدار زودهنگام E.G. هشدارهای دود، اسپرینگرها.
|
|
2. Bad debt
|
· Credit checks
· Set credit limits
· Set payment terms for suppliers
· Use debt collection agency
|
|
2. بدهی بد
|
• چک های اعتباری
• محدودیت های اعتبار را تنظیم کنید.
• شرایط پرداخت برای تامین کنندگان را تنظیم کنید.
• از آژانس جمع آوری بدهی استفاده کنید .
|
|
3. Bankruptcy of suppliers or clients
|
· Check financial background
· Use business intelligence agencies
· Early warning indicators e.g. late payment
· Avoid single source dependence
· Good record keeping
|
|
3. ورشکستگی تامین کنندگان یا مشتریان
|
• بررسی زمینه مالی
• از آژانس های اطلاعاتی کسب و کار استفاده کنید
• شاخص های هشدار اولیه به عنوان مثال تاخیر پرداخت
• از وابستگی منبع تک اجتناب کنید
• نگهداری سوابق خوب
|
|
4. Brand fatigue
|
· Use Analytics to measure engagement/CTR etc.
· Provide personalized useful insights
· Less may be more
· Create creative, entertaining content
|
|
4. خستگی برند
|
• از تجزیه و تحلیل برای اندازه گیری تعامل / CTR و غیره استفاده کنید.
• ارائه بینش های مفید شخصی
• کمتر ممکن است بیشتر باشد
• ایجاد محتوای خلاق و سرگرم کننده
|
|
5. Business strategy - poor or becoming less effective
|
· Have a clear vision
· Set clear goals and objectives
· Regularly review strategy against market conditions
|
|
5. استراتژی کسب و کار - فقیر و یا تبدیل شدن به کمتر موثر
|
• چشم انداز روشن داشته باشید
• اهداف و اهداف روشن را تنظیم کنید
• به طور منظم استراتژی را در برابر شرایط بازار بررسی کنید .
|
|
6. Cashflow
|
· Improve cashflow management
· Review costs and inventory
· Accountancy software use/replacement
· Careful use of long and short-term financing
|
|
6. جریان نقدی
|
• بهبود مدیریت جریان نقدی
• بررسی هزینه ها و موجودی
• استفاده از نرم افزار حسابداری / جایگزینی
• استفاده دقیق از تامین مالی طولانی مدت و کوتاه مدت
|
|
7. Client attrition
|
· Use Customer Success Managers
· Engage throughout the customer lifecycle
· Sell to the right customers
· Provide value
· Monitor trigger events e.g. change of ownership/Senior management team
|
|
7. فرسایشی مشتری
|
• از مدیران موفقیت مشتری استفاده کنید
• در طول چرخه عمر مشتری شرکت کنید
• فروش به مشتریان مناسب
• ارائه ارزش
• مانیتور رویدادهای ماشه E.g. تغییر مالکیت / تیم مدیریت ارشد
|
|
8. Competition: aggressive marketing
|
· Gather intelligence and assess risk
· Deploy a defensive strategy
· Flip the negative messages e.g. if competitor says your company is too small, push your agility and ability to focus on your customers
· Use industry research and advisory firm like Gartner & Forrester, to scan for competitive risk
|
|
8. رقابت: بازاریابی تهاجمی
|
• جمع آوری اطلاعات و ارزیابی خطر • یک استراتژی دفاعی را مستقر کنید • پیام های منفی را تلنگر کنید E.G. اگر رقیب می گوید شرکت شما خیلی کوچک است، چابکی و توانایی خود را برای تمرکز بر روی مشتریان خود فشار دهید • از تحقیقات صنعت و شرکت مشاوره ای مانند Gartner & Forrester استفاده کنید تا برای ریسک رقابتی اسکن کنید
|
|
9. Competition: better intelligence
|
· Invest in intelligence tools e.g. social media monitoring
· Improve competitive analysis
· Outsource to or engage consultants e.g. BrandTotal
|
|
9. رقابت: اطلاعات بهتر
|
• سرمایه گذاری در ابزارهای اطلاعاتی E.G. نظارت بر رسانه های اجتماعی
• بهبود تجزیه و تحلیل رقابتی
• برون سپاری به مشاوران به عنوان مثال نامزدی
|
|
10. Competition: legal action
|
· Reduce contractual disputes with contract advice and standard terms and conditions
· Train employees on legislation e.g. around harassment, bribery etc
· Insure against the risk of legal action
· Have inhouse counsel or retain a legal firm
|
|
10. رقابت: اقدام قانونی
|
• کاهش اختلافات قراردادی با مشاوره قرارداد و شرایط و ضوابط استاندارد
• آموزش کارکنان در قانون به عنوان مثال در اطراف آزار و اذیت، رشوه و غیره
• بیمه در برابر خطر ابتلا به اقدام قانونی
• آیا مشاوره داخلی را دارید یا یک شرکت قانونی را حفظ کنید
|
|
11. Compliance with regulations, laws etc
|
· Employee training and refresher courses
· See legal advice on contracts, new legislation, industry specific regulations
· Create a quality assurance team
· Implement more quality and safety checks
|
|
11. انطباق با مقررات، قوانین و غیره
|
• دوره های آموزش و پرورش کارکنان
• مشاوره حقوقی در قراردادها، قوانین جدید، مقررات خاص صنعت را ببینید
• یک تیم تضمین کیفیت ایجاد کنید
• پیاده سازی کیفیت و ایمنی بیشتر
|
|
12. Copyright theft - theft of your copyright or action against your business
|
· Register work via a copyright registration service
· Mark all work with a copyright notice, include in all footers etc
· Take prompt action on infringement
· Train employees to recognise infringement and to avoid infringing copyright in the materials they produce on behalf of your business
· Use stock footage and images
|
|
12. سرقت کپی رایت - سرقت کپی رایت یا اقدام خود را در برابر کسب و کار شما
|
• ثبت نام از طریق خدمات ثبت نام کپی رایت
• علامت گذاری تمام کارها را با یک اطلاعیه کپی رایت، شامل تمام زیر صفحه ها و غیره
• اقدام سریع بر نقض
• آموزش کارکنان برای تشخیص نقض و جلوگیری از نقض حق نسخه برداری در مواد آنها که از طرف کسب و کار شما تولید می کنند
• استفاده از فیلم و تصاویر سهام
|
|
13. Cost of components - increase or decrease
|
· Develop a dedicated strategy for components that are subject to volatility
· Use financial and operational hedging
· Monitor pricing trends
· Manage inventory to soften impact of price changes e.g. stockpile
|
|
13. هزینه اجزاء - افزایش یا کاهش
|
• ایجاد یک استراتژی اختصاصی برای اجزای سازمانی که تحت تاثیر نوسان هستند
• استفاده از حمل و نقل مالی و عملیاتی
• نظارت بر روند قیمت گذاری
• مدیریت موجودی برای تسکین تاثیر تغییرات قیمت به عنوان مثال ذخیره سازی
|
|
14. Customer satisfaction low
|
· Identify the source of low satisfaction e.g. is it difficult to do business with your company or is product quality the problem
· Use Customer Relationship Management Software
· Review product quality increase quality controls
· Implement CSAT surveys or similar to monitor sentiment
· Invest in employee including sales training
|
|
14. رضایت مشتری کم است
|
• شناسایی منبع رضایت کم E.G. آیا کسب و کار با شرکت شما دشوار است و یا کیفیت محصول مشکل است
• از نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری استفاده کنید
• بررسی کیفیت محصول افزایش کنترل کیفیت
• اجرای نظرسنجی های CSAT یا شبیه به مانیتور احساسات
• سرمایه گذاری در کارمند از جمله آموزش فروش
|
|
15. Data security
|
· Get the essentials in place e.g. anti-virus, firewalls, password use, whitelisting, access control, SSL, SSO
· Network and data encryption
· Conduct component driven and system driven risk assessments
· Conduct security audits
· Lock down hardware e.g. company laptops, disable USB, company image if employees bring their own device
· Have a procedure which will be triggered in the event of loss or a suspected attack
|
|
15. امنیت داده ها
|
Essentials را در محل الکترونیکی دریافت کنید. ضد ویروس، فایروال، استفاده از رمز عبور، لیست سفید، کنترل دسترسی، SSL، SSO
• رمزگذاری شبکه و داده ها
• ارزیابی های ریسک مبتنی بر مولفه و سیستم رانده شده
• حسابرسی های امنیتی را انجام دهید
• قفل کردن سخت افزار E.G. لپ تاپ های شرکت، غیر فعال کردن USB، تصویر شرکت اگر کارکنان دستگاه خود را به ارمغان بیاورد
• یک روش داشته باشید که در صورت از دست دادن یا حمله مشکوک به وقوع پیوسته است
|
|
16. Difficult-to-sell product
|
· Consider focusing on solutions rather than the product
· Review marketing materials, sales plays, provide additional sales training
· Are the right customers/markets/locations being approached?
· Identify the unique selling point
· Improve market research and Research and Development
· Repurpose product
· Decommission product
|
|
16. دشوار به فروش محصول
|
• تمرکز بر روی راه حل ها به جای محصول
• بررسی مواد بازاریابی، نمایشنامه های فروش، ارائه خدمات فروش اضافی
• آیا مشتریان / بازارها / مکان ها در حال نزدیک شدن هستند؟
• شناسایی نقطه فروش منحصر به فرد
• بهبود تحقیقات بازار و تحقیقات و توسعه
• محصول را از بین ببرید
محصول • Decommission
|
|
17. Environment - natural or business environment
|
· Risk to employees of extreme weather - ensure safe temperatures at work, access to water, home working in bad weather, support with travel, accommodation etc
· Risk to facilities, buildings, resources, materials - insurance e.g. buildings and contents, invest in storm protection, fire prevention etc
· Develop an emergency prevention and recovery plan
|
|
17. محیط زیست - محیط طبیعی یا کسب و کار
|
• ریسک به کارکنان آب و هوای شدید - اطمینان از دمای ایمن در محل کار، دسترسی به آب، خانه کار در آب و هوای بد، پشتیبانی از سفر، محل اقامت و غیره
• ریسک به امکانات، ساختمان ها، منابع، مواد - بیمه E.G. ساختمان ها و محتوا، سرمایه گذاری در حفاظت از طوفان، جلوگیری از آتش سوزی و غیره
• طرح پیشگیری و بهبودی اضطراری را توسعه دهید
|
|
18. Espionage (commercial)
|
· Identifying your most valuable data and conduct a risk assessment
· Establish effective security policy - such as prohibiting password sharing and bringing your own devices to work
· Maintain efficient data access policy
· Secure your infrastructure. such as firewall and anti-virus, separate valuable data from your corporate network and prohibit access to it.
· Protect border routers and establish screen subnets
· Educate employees e.g. teach them about simple security practices, that they should incorporate in their daily workflow - lock unattended laptop, use strong passwords, challenge people without ID etc
· Conduct background checks
· Create proper termination procedure
· Monitor employee activity
|
|
18. جاسوسی (تجاری)
|
• شناسایی داده های ارزشمند خود و ارزیابی ریسک
• ایجاد سیاست امنیتی موثر - مانند ممنوعیت اشتراک گذاری رمز عبور و آوردن دستگاه های خود را به کار
• حفظ سیاست دسترسی به اطلاعات کارآمد
• زیرساخت های خود را امن کنید. مانند فایروال و ضد ویروس، داده های ارزشمندی را از شبکه شرکت های خود جداگانه جدا کرده و دسترسی به آن را ممنوع کنید.
• محافظت از روترهای مرزی و ایجاد زیر شبکه های صفحه
• آموزش کارمندان E.G. آنها را در مورد شیوه های امنیتی ساده آموزش دهید، که آنها باید در جریان کار روزانه خود را شامل شوند - لپ تاپ بدون نظارت قفل، از رمزهای عبور قوی استفاده کنید، مردم را به چالش بکشید
• چک های پس زمینه را انجام دهید
• ایجاد روش خاتمه مناسب
• نظارت بر فعالیت کارکنان
|
|
19. Exchange rates e.g. forex
|
· Accept the risk and buy or sell currency in the spot market
· Fix rate via a forward exchange contract
· Insure against the FX risk
· Use an FX structured product
|
|
19. نرخ ارز E.G. فارکس
|
• پذیرش خطر و خرید یا فروش ارز در بازار نقطه
• نرخ ثابت از طریق یک قرارداد مبادله رو به جلو
• بیمه در برابر خطر FX
• از یک محصول ساخت یافته FX استفاده کنید
|
|
20. Failure of utilities e.g. water, electricity
|
· Backup generators and/or off grid solutions
· Water storage on site or own bore hole
· Move location for more reliable supply e.g. rural locations have more/longer black outs
· Change products/processes to reduce reliance on utilities e.g. require less water
|
|
20. شکست خدمات به عنوان مثال آب، برق
|
• ژنراتورهای پشتیبان گیری و / یا خاموش کردن راه حل های شبکه
• ذخیره سازی آب در سایت یا سوراخ سوراخ خود را
• مکان را برای عرضه قابل اعتماد تر به عنوان مثال حرکت دهید. مکان های روستایی بیشتر / بیشتر سیاه و سفید هستند
• تغییر محصولات / فرآیندها برای کاهش وابستگی به نرم افزار به عنوان مثال نیاز به آب کمتر
|
|
21. Health and safety
|
· Create a health and safety policy
· Identify hazards
· Evaluate the risks and complete a risk assessment
· Provide staff training e.g. on manual lifting
· Have procedures for reporting incidents.
|
|
21. سلامت و ایمنی
|
• ایجاد یک سیاست بهداشتی و ایمنی
• شناسایی خطرات
• ارزیابی خطرات و ارزیابی ریسک کامل
• ارائه آموزش کارکنان به عنوان مثال در دستی دستی
• آیا روش هایی برای گزارش حوادث داشته باشید.
|
|
22. Lack of office space
|
· Consider flexible working options e.g. working from home and hot desking
· Obtain longer leases or buy freehold office space
· Consider relocation
|
|
22. کمبود فضای اداری
|
• گزینه های کاری انعطاف پذیر را در نظر بگیرید کار از خانه و دکوراسیون داغ
• به دست آوردن اجاره های طولانی تر و یا خرید فضای دفتر Freehold
• جابجایی را در نظر بگیرید .
|
|
23. Lack of skills/expertise
|
· Use government scheme e.g. apprenticeships
· On the job training
· Automate
· Offer relocation packages for skilled recruits Outsource
|
|
23. کمبود مهارت ها / تخصص
|
• از طرح دولت استفاده کنید. E.G. کارآموزی
• در آموزش شغلی
• خودکار
• ارائه بسته های جابجایی برای استخدام ماهر خارج از کشور
|
|
24. Loss of key skills
|
· Use employee incentive or bonus schemes
· Check pay reflects industry (going rate)
· Identify top performers and reward/offer incentives to stay
· Remove hygiene factors e.g. poor parking, lack of flexible working
|
|
24. از دست دادن مهارت های کلیدی
|
• از طرح های انگیزه یا پاداش کارمند استفاده کنید
• بررسی پرداخت را نشان می دهد صنعت (نرخ رفتن)
• شناسایی عملکرد بالا و پاداش / ارائه انگیزه برای اقامت
• حذف عوامل بهداشتی به عنوان مثال پارکینگ ضعیف، عدم کار انعطاف پذیر
|
|
25. Loss of political support
|
· Identify risks ask, "How can political actors or conditions impact our business?"
· Diversify sources of materials, suppliers, site locations, markets
· Influence the political landscape via lobbying, networking, assisting candidates/parties
· Agreed fixed rates, prices.
· Hedge against price volatility.
|
|
25. از دست دادن حمایت سیاسی
|
• شناسایی خطرات بپرسید، "چگونه بازیگران سیاسی یا شرایط سیاسی ما بر کسب و کار ما تاثیر می گذارد؟"
• منابع متنوع مواد، تامین کنندگان، مکان های سایت، بازارها
• نفوذ چشم انداز سیاسی از طریق لابی، شبکه، کمک به نامزدها / احزاب
• نرخ ثابت ثابت، قیمت ها.
• محافظت در برابر نوسانات قیمت.
|
|
26. Machinery failure
|
· Follow recommended servicing and maintenance schedules
· Keep stock of parts
· Have contract with emergency/24/7 repair services
· Train employees on safe use, maintenance and basic repair
|
|
26. شکست ماشین آلات
|
• برنامه های تعمیر و نگهداری توصیه شده را دنبال کنید
• نگه داشتن سهام قطعات
• قرارداد با اورژانس / 24/7 خدمات تعمیر
• آموزش کارکنان در استفاده امن، تعمیر و نگهداری و تعمیر پایه
|
|
27. Market acceptance
|
· Make use of early adopters to refine the product
· Ask your existing customer base what they want/need
· Invest in beta testing
· Shadow test - open product for pre-ordering
|
|
27. پذیرش بازار
|
• استفاده از متقاضیان اولیه را برای اصلاح محصول استفاده کنید
• از پایه مشتری موجود خود بپرسید که آنها چه می خواهند / نیاز دارند
• سرمایه گذاری در آزمایش بتا
• تست سایه - محصول باز برای پیش سفارش
|
|
28. Market changes e.g. movements in stock prices, interest rates, commodity prices.
|
· Investment risk models
· Use value at risk in measuring portfolio risk
· Monte Carlo simulation
· Sensitivity and scenario risk measures
|
|
28. تغییرات بازار E.G. جنبش های قیمت سهام، نرخ بهره، قیمت کالاها.
|
• مدل های ریسک سرمایه گذاری
• استفاده از ارزش در معرض خطر اندازه گیری خطر نمونه کارها
• شبیه سازی مونت کارلو
• حساسیت و اقدامات خطر سناریو
|
|
29. Natural disaster
|
· Identify natural hazards
· Measure vulnerability to natural hazards
· Connect to early warning systems if required
· Use forecasts to measure proximity of risk e.g. use weather forecast to decide date for shipment
· Create plans for responding to natural disasters
· Insure against losses were possible
|
|
29. فاجعه طبیعی
|
• شناسایی خطرات طبیعی
• آسیب پذیری را به خطرات طبیعی اندازه گیری کنید
• در صورت لزوم به سیستم های هشدار اولیه وصل شوید
• از پیش بینی ها برای اندازه گیری نزدیکی ریسک استفاده کنید. استفاده از پیش بینی آب و هوا برای تصمیم گیری تاریخ برای حمل و نقل
• ایجاد برنامه هایی برای پاسخ دادن به بلایای طبیعی
• بیمه در برابر تلفات امکان پذیر بود
|
|
30. New markets - distract or provide opportunity
|
· Conduct due diligence
· Identify new stakeholders
· Identify challenges e.g. corruption/lack transparency in new emerging markets
· Use shadow testing and beta testing to reduce exposure and test acceptance in the new market
|
|
30. بازارهای جدید - منحرف کردن یا ارائه فرصت
|
• رفتار خود را انجام دهید
• شناسایی ذینفعان جدید
• شناسایی چالش ها به .g. فساد / عدم شفافیت در بازارهای جدید در حال ظهور
• استفاده از تست سایه و تست بتا برای کاهش پذیرش و پذیرش آزمون در بازار جدید
|
|
31. Operational risk e.g. risk to day-to-day operations
|
· Used recognised Operational Risk Management (ORM) process
· Assess risks for each operational area e.g. IT, HR, finance, security
· Automate operational workflows
· Use risk-based capital
· Improve people management
· Additional training
· Invest in infrastructure
|
|
31. ریسک عملیاتی E.G. خطر ابتلا به روز به روز
|
• استفاده از فرآیند مدیریت ریسک عملیاتی عملیاتی (ORM)
• ارزیابی خطرات برای هر منطقه عملیاتی E.G. این، HR، مالی، امنیت
• گردش کار عملیات عملیاتی
• از سرمایه مبتنی بر ریسک استفاده کنید
• بهبود مدیریت افراد
• آموزش اضافی
• سرمایه گذاری در زیرساخت
|
|
32. Patent theft/infringement - of your patents or competitor claim against your business
|
· Implement process to respond to patent notice letters, patent assertions and lawsuits
· Budget for patent defense expenses
· Develop standing litigation teams inhouse and outside
· Join Patent Pool Use
· Rational Patent Exchange (RPX) Corporation
|
|
32. سرقت / تخریب ثبت اختراع - از اختراعات یا رقیب شما در برابر کسب و کار شما
|
• فرایند را برای پاسخ دادن به نامه های اخطار ثبت اختراع، اظهارات ثبت اختراع و پرونده های حقوقی
• بودجه هزینه های دفاعی ثبت اختراع
• توسعه تیم های دادرسی دائمی در خانه و خارج
• استفاده از استخر ثبت اختراع
• ثبت اختراع ثبت اختراع (RPX)
|
|
33. Poor management
|
· Review recruitment processes - employ great managers
· Don't use promotion to a management role as reward for long service
· Invest in training for your managers
· Have open transparent process for raising grievances, whistleblowing
|
|
33. مدیریت ضعیف
|
• بررسی فرآیندهای استخدام - استخدام مدیران بزرگ
• از ارتقاء به نقش مدیریت به عنوان پاداش برای خدمات طولانی استفاده نکنید
• سرمایه گذاری در آموزش برای مدیران شما
• فرآیند شفاف باز برای پرورش شکایات، سوت زدن
|
|
34. Political instability e.g. coup, or political unrest
|
· Take out Political Risk Insurance (PIR)
· Assess risk in the country, use consultants or government advice e.g. U.S.
· Department of State's background notes
· Negotiate compensation terms with a country before locating there
· Create contingency plans
· Diversify overseas investments
|
|
34. بی ثباتی سیاسی به عنوان مثال کودتا یا ناآرامی های سیاسی
|
• بیمه ریسک سیاسی را بیابید (PIR)
• ارزیابی خطر در کشور، استفاده از مشاوران یا مشاوره دولتی به عنوان مثال U.S.
• یادداشت های پس زمینه وزارت امور خارجه
• قبل از قرار دادن آن، شرایط جبران خسارت را با یک کشور مذاکره کنید
• ایجاد برنامه های احتمالی
• تنوع سرمایه گذاری های خارج از کشور
|
|
35. Profit - loss of profit or missing profit projections
|
· Ensure realistic forecasting and sales pipeline. Understand what % of opportunities won't win.
· Improve quality of leads, before handing opportunities to sales
· Adjust sales pipeline multiplier
· Prevent orders being shipped without payments clearing in advance
· Have revenue incentives for suppliers who meet targets Increase sales quotas
· Reduce costs e.g. downsize office space by moving to hot desking or consider outsourcing some functions
|
|
35. سود - از دست دادن سود یا پیش بینی سود از دست رفته
|
• اطمینان از پیش بینی واقعی و خط لوله فروش. درک کنید که٪ از فرصت ها برنده نخواهند شد.
• بهبود کیفیت منجر، قبل از انتقال فرصت به فروش
• تنظیم ضریب خط لوله فروش
• جلوگیری از سفارشات حمل و نقل بدون پرداخت پیش پرداخت
• انگیزه های درآمد برای تامین کنندگان که اهداف را افزایش می دهند افزایش سهم فروش
• کاهش هزینه ها به عنوان مثال فضای اداری را با حرکت دادن به دکوراسیون داغ کاهش دهید یا برخی از توابع را برون سپاری کنید
|
|
36. Recession
|
· Undertake operational savings initiatives with a strong ROI
· Prioritise initiatives that enable high value customers to be identified and retained
· Take out key person insurance in case of redundancy
· Revise decision making processes to make them more nimble and faster
· Freeze recruitment i.e. don't replace leavers
· Review supplier list check that alternatives are available
|
|
36. رکود اقتصادی
|
• اقدامات پس انداز عملیاتی را با ROI قوی انجام دهید
• ابتکارات را اولویت بندی کنید که مشتریان ارزشمند را قادر می سازد شناسایی و حفظ شوند
• در صورت افزونگی، بیمه کلیدی شخصی را بردارید
• تجدید نظر در تصمیم گیری فرایندهای تصمیم گیری آنها را بیشتر و سریعتر
• مسدود کردن استخدام I.E. جایگزینی را جایگزین نکنید
• بررسی لیست تامین کنندگان را بررسی کنید که جایگزین ها در دسترس هستند
|
|
37. Regulatory compliance - difficulty in compliance or failure to comply
|
· Invest in compliance consultants
· Train employees on regulations e.g. GDPR
· Use analytics and technology monitor compliance activities
· Conduct a compliance risk assessment
|
|
37. انطباق قانونی - دشواری در مطابقت یا عدم رعایت
|
• سرمایه گذاری در مشاوران انطباق
• آموزش کارکنان در مقررات به عنوان مثال gdpr
• از فعالیت های تحلیلی تجزیه و تحلیل و تکنولوژی استفاده کنید
• ارزیابی ریسک پذیری را انجام دهید
|
|
38. Reputation - negatively impacted
|
Reputational risk occurs when performance doesn't match expectations.
Track evolving stakeholder expectations to manage the risk
Put a plan in place to manage a reputation crisis
Monitor sentiment online using social media monitoring tools, engage promptly
|
|
38. شهرت - ریسک بازپرداخت منفی تحت تاثیر قرار می گیرد زمانی که عملکرد با انتظارات مطابقت ندارد.
|
*پیگیری انتظارات ذینفعان در حال توسعه برای مدیریت خطر
*طرح را برای مدیریت بحران شهرت قرار دهید
*نظارت بر احساسات آنلاین با استفاده از ابزارهای نظارت بر رسانه های اجتماعی، به سرعت وارد شوید
|
|
39. Revenue forecast missed
|
· Use variance analysis and comparisons to highlight potential inaccuracies in forecasts
· Set high, low and expected forecasts (30, 50 and 70 percent probabilities)
· Measure forecasts against actual results to improve accuracy
· Update forecasts regularly e.g. monthly
|
|
39. پیش بینی درآمد از دست رفته است
|
• استفاده از تحلیل واریانس و مقایسه برای برجسته کردن اشتباهات احتمالی در پیش بینی
• پیش بینی های بالا، کم و انتظار (احتمال های 30، 50 و 70 درصد) را تنظیم کنید
• پیش بینی های مربوط به نتایج واقعی را برای بهبود دقت اندازه گیری کنید
• پیش بینی های به روز رسانی به طور منظم به عنوان مثال ماهانه
|
|
40. Seasonal risk
|
· Consider a complete shutdown during off-peak periods to reduce costs
· Adapt your services/product to the seasons e.g. skiing in winter, walking in summer
· Market in off-peak times
· Reduce opening times during off-peak periods
|
|
40. خطر فصلی
|
• برای کاهش هزینه ها، خاموش شدن کامل را در نظر بگیرید
• خدمات / محصول خود را به فصول، به عنوان مثال تطبیق دهید. اسکی در زمستان، راه رفتن در تابستان
• بازار در زمان خاموش
• کاهش زمان باز شدن در دوره های خارج از اوج
|
|
41. Staff sickness/absence
|
· Provide medical insurance with a well-being program/incentives
· Log sickness, and trigger sickness absence procedures after x days
· Separate sick pay from annual leave so that it can be tracked
· Have a fit for purpose sickness absence policy
|
|
41. کارکنان بیمار / غیبت
|
• بیمه درمانی را با یک برنامه / مشوق های رفاهی ارائه دهید
• بیماری را وارد کنید و بعد از X روزها، روش های غیبت بیماری را آغاز کنید
• پرداخت بیمار را از ترک سالانه جدا کنید تا بتوان آن را ردیابی کرد
• مناسب برای سیاست عدم وجود بیماری بیماری
|
|
42. Supply chain failure/delays
|
· Know the location of your suppliers and their suppliers’ facilities
· Meet with your suppliers and understand their rerouting procedures and risk management procedures
· Check your suppliers are compliant with local regulations
· Diversify your approved suppliers
|
|
42. شکست زنجیره تامین / تاخیر
|
• محل تأمین کنندگان شما و امکانات تامین کنندگان خود را بدانید
• ملاقات با تامین کنندگان خود و درک رویه های شارژ خود و روش های مدیریت ریسک
• بررسی کنندگان خود را بررسی کنید با مقررات محلی سازگار هستند
• تنوع تامین کنندگان تایید شده خود را
|
|
43. Technology - advances provide opportunity or threaten existing products
|
· Outsource and/or use Software as a Service Continuously review the market and technological advances
· Invest in new technology companies e.g. buy shares, acquire the company
· Invest in Research and Development team
· Beta test new technology
|
|
43. تکنولوژی - پیشرفت فرصت ها را فراهم می کند یا محصولات موجود را تهدید می کند
|
• برون سپاران و / یا استفاده از نرم افزار به عنوان یک سرویس به طور مداوم بازار و پیشرفت های تکنولوژیکی را مرور کنید
• سرمایه گذاری در شرکت های فناوری جدید E.G. خرید سهام، به دست آوردن شرکت
• سرمایه گذاری در تیم تحقیق و توسعه
• بتا تست تکنولوژی جدید
|
|
44. Technology breakdown e.g. server outage
|
· Build in redundancy and use data backups
· Use SaaS model to reduce onsite hardware
· Have power and cooling backups e.g. generators
· Invest in monitoring and early warning systems
|
|
44. شکست فناوری به عنوان مثال سرور قطع
|
• ساخت افزونگی و استفاده از پشتیبان گیری از داده ها
• از مدل SaaS برای کاهش سخت افزار Onsite استفاده کنید
• پشتیبان گیری برق و خنک کننده به عنوان مثال ژنراتور
• سرمایه گذاری در نظارت و سیستم های هشدار اولیه
|
|
45. Theft - of product, information from shop floor
|
· Invest in security hardware and personnel
· Invest in cyber security, encryption, VPN etc
· Retail style alarms on products
· Strict access control, badges, scanners, search etc
|
|
45. سرقت - از محصول، اطلاعات از کارگاه
|
• سرمایه گذاری در سخت افزار و پرسنل امنیتی
• سرمایه گذاری در امنیت سایبری، رمزگذاری، VPN و غیره
• Alarms سبک خرده فروشی بر روی محصولات
• کنترل دسترسی دقیق، مدالها، اسکنر ها، جستجو و غیره
|
|
46. Time-to-market
|
· Integrate innovation into your business
· Assign revenue goals for the R and D/ innovation team
· Cultivate pilot ready customers or market segments
· Automate the development process
|
|
46. زمان به بازار
|
• نوآوری را به کسب و کار خود متصل کنید
• اهداف درآمد را برای تیم R و D / نوآوری اختصاص دهید
• مشتریان آماده خلبان یا بخش های بازار را کشت
• خودکار روند توسعه
|
|
47. Transportation delay or damage
|
· Purchase Marine Insurance which covers sear or air transit
· Chose a suitable freight forwarder
· Understand value of shipments, split high value shipments
· Be clear on the impact of losses in the supply chain on corporate financials
|
|
47. تاخیر حمل و نقل یا آسیب
|
• خرید بیمه دریایی که شامل سیار یا حمل و نقل هوایی است
• یک حمل و نقل مناسب را انتخاب کنید
• درک ارزش حمل و نقل، تقسیم مقادیر بالا
• بر تاثیر تلفات در زنجیره تامین در امور مالی شرکت ها روشن باشد
|
|
48. Under-resourcing
|
· Have a contract with a temp agency for HR resources needed over peak periods
· Outsource provision of human resources e.g. Amazon warehouse model
· Set expectations with customers and stakeholders around lead times
· Invest in automation and AI to free up resource from repetitive time-consuming work
|
|
48. کم منابع
|
• قراردادی را با یک آژانس TEMP برای منابع منابع انسانی مورد نیاز در دوره های پیک داشته باشید
• ارائه خدمات برون سپاری از منابع انسانی به عنوان مثال مدل انبار آمازون
• انتظارات را با مشتریان و ذینفعان در اطراف زمان سرب تنظیم کنید
• سرمایه گذاری در اتوماسیون و AI به منظور آزاد کردن منابع از کار تکراری زمان مصرف
|
|
49. Unexpected demand - supply issues
|
· Keep some inventory (stockpile)
· Diversify supply chain
· Adjust supply for seasonal fluctuations e.g. holiday periods.
|
|
49. تقاضای غیر منتظره - مسائل مربوط به عرضه
|
• نگه داشتن برخی از موجودی (ذخایر)
• تنوع زنجیره تامین
• تنظیم عرضه برای نوسانات فصلی E.G. دوره های تعطیلات
|
|
50. War - military conflicts
|
· Diversify locations
· Have data and warehouse backups in different locations
· Insure against war, terrorism and political violence
|
|
50. جنگ - درگیری های نظامی
|
• مکان های متنوع
• پشتیبان گیری داده ها و پشتیبان انبار را در مکان های مختلف داشته باشید
• بیمه در برابر جنگ، تروریسم و خشونت های سیاسی
|